車聯(lián)網(wǎng)落戶中國 導(dǎo)航廠家生存現(xiàn)曙光
2009年車聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國,同時為陷入生存困境的傳統(tǒng)導(dǎo)航企業(yè)帶來曙光。智慧城市、智能交通等新詞匯興起,物聯(lián)網(wǎng)成為各大會議必提議題……皆為車聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)發(fā)展光明的前景打下強(qiáng)心針。后裝企業(yè)認(rèn)為車聯(lián)網(wǎng)能助力導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,并為企業(yè)尋找新的出路,贏得更廣闊的生存空間。
聲控導(dǎo)航,動手不動口,聲音控制方便安全;后臺服務(wù)中心,提供更多種類車聯(lián)網(wǎng)服務(wù),7*24小時隨時響應(yīng)車主;實(shí)時路況,提前預(yù)知路面狀況,降低堵塞路上機(jī)率;雙屏互動,手機(jī)與車機(jī)連接互動,導(dǎo)航逐步成為“車內(nèi)第二臺手機(jī)”,打造娛樂車空間……車聯(lián)網(wǎng)落地產(chǎn)品功能與服務(wù)讓人眼前一亮,人性化、智能化也漸漸成為其代名詞。車聯(lián)網(wǎng)語音識別技術(shù)、服務(wù)端計(jì)算與服務(wù)整合技術(shù)、車載終端系統(tǒng)平臺等核心技術(shù)應(yīng)用,為車機(jī)增加更多的賣點(diǎn)與亮點(diǎn),車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提高產(chǎn)品的潛在價值,更容易為導(dǎo)航廠家挽留舊的客戶,招攬新的客源,拉長利潤鏈。
車聯(lián)網(wǎng)磕碰發(fā)展 合作彌補(bǔ)行業(yè)短板
經(jīng)過幾年的發(fā)展,車聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)磕磕碰碰,成長不如如期理想,不溫不火的發(fā)展勢頭使導(dǎo)航企業(yè)甚是焦慮,導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型進(jìn)程同樣地停滯不前。
主導(dǎo)缺失、技術(shù)短板、模式難行三大難題擺在面前,盡管前期有企業(yè)屢屢出招,希望憑借深厚老本與資歷搶占市場,獲得更多的市場份額與客源,但是至今為止效果甚微。于是,后裝市場企業(yè)不由地產(chǎn)生了想法:無論是哪道難題都不是以一家企業(yè)之力能完全解決的,同樣導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的重壓不是單家企業(yè)能肩負(fù)起的。導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的的路不止一條,但是在企業(yè)為求生而焦頭爛額的時候,找到一條適合行業(yè)現(xiàn)狀,解決行業(yè)問題的路更是不易。
為國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)重新起跑,抵擋外部如運(yùn)營商、手機(jī)廠商對車聯(lián)網(wǎng)市場的擠壓,后裝市場皆有行動抵抗不斷冒出的危機(jī)。就像翼卡車聯(lián)網(wǎng)、廣聯(lián)賽訊等專注車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè),在跌跌撞撞的摸索中發(fā)現(xiàn),合作很可能成為一條發(fā)展,扎根行業(yè)的路徑。翼卡聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游70多家企業(yè)簽署了導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級倡議、廣聯(lián)賽訊亦與4S集團(tuán)達(dá)成合作意愿……等皆以技術(shù)優(yōu)勢,向行業(yè)提供完整的解決方案,緩解對方遇到的技術(shù)、資金等難題,為行業(yè)其他開拓新的客源,大大拉動雙方的利益鏈的合作方式,無非是將自身所掌握長處作籌碼,交換所需的資源,提高自身企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。
行業(yè)上下游聯(lián)手在其他領(lǐng)域上已是屢見不鮮,但是在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中卻是一種新的嘗試。車聯(lián)網(wǎng)新生領(lǐng)域,上下游很大程度上處于觀望時期,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作可以說是車聯(lián)網(wǎng)中的突破,以及產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的一大步。聯(lián)合,作為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈信任的橋梁,亦是對車聯(lián)網(wǎng)廣闊前景的肯定。行業(yè)合作創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的平衡,再說,合作雙方都能在交換資源中,分享對方的優(yōu)勢,獲得自身所需。正所謂一人踏不倒地上草,眾人能踩出陽關(guān)道,通過多方聯(lián)合的方式,在各領(lǐng)域、各企業(yè)中整合資源,揚(yáng)長避短,增強(qiáng)自身優(yōu)勢,利用合作彌補(bǔ)不足,開發(fā)產(chǎn)品、服務(wù)的周期以及資金將會大大降低,與之相反,則獲得超過預(yù)期的效果,借力開辟新的發(fā)展道路。
小結(jié)
傳統(tǒng)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)在動蕩、聯(lián)合交織中將會產(chǎn)生新的格局,有效的企業(yè)合作增強(qiáng)了合作多方的抗壓度與實(shí)力,在弱肉強(qiáng)食的市場競爭紅海中能自保之余,可向外擴(kuò)張。另外,企業(yè)的合作碰撞將會產(chǎn)生更多的化學(xué)反應(yīng),導(dǎo)航新品的問世、產(chǎn)品賣點(diǎn)的增加、服務(wù)質(zhì)量的提升……意料之中的效果將為車主帶來驚喜,由此將加快促進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面,真正打造屬于中國的車聯(lián)網(wǎng)。
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