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2014年3月，上海 —— 全球領(lǐng)先的制造業(yè)解決方案供應(yīng)商QAD公司（納斯達(dá)克：QADA/QADB）日前宣布，QAD公司、梯升資訊與成都華川電裝有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱華川電裝）正式簽約，華川電裝將使用QAD提供的汽車行業(yè)解決方案及梯升資訊提供的行業(yè)實(shí)施服務(wù)打造高端信息化平臺(tái)，進(jìn)行全面的管理提升和變革，打造全價(jià)值鏈信息化管理系統(tǒng)

華川電裝隸屬中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)，始建于1966年10月, 2001年8月改制成立成都華川電裝有限責(zé)任公司，是中國(guó)長(zhǎng)安旗下唯一的研發(fā)、生產(chǎn)車用電裝品的專業(yè)企業(yè)。其主要品類包括汽車流發(fā)電機(jī)、起動(dòng)電機(jī)、風(fēng)扇電機(jī)、雨刮電機(jī)、EPS電機(jī)、AMT自動(dòng)變速器電機(jī)、座椅電機(jī)、摩托車磁電機(jī)、啟動(dòng)電機(jī)、駕駛輔助系統(tǒng)（HCDAS）等，同時(shí)也為混合動(dòng)力汽車提供專用電機(jī)。

華川電裝與國(guó)際先進(jìn)的汽車零部件企業(yè)合作，生產(chǎn)的汽車電裝系列產(chǎn)品，主要為長(zhǎng)安公司、長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安鈴木、上海汽車、廣州汽車、奇瑞汽車、海馬汽車、昌河鈴木、金杯汽車、哈飛汽車等用戶的轎車和微車配套。同時(shí)，與日本雅馬哈公司有多年的合資合作關(guān)系，于1994年合資建立了四川華川雅馬哈公司，生產(chǎn)高品質(zhì)的摩托車電裝產(chǎn)品。

華川電裝總經(jīng)理耿輝雄先生認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須要有技術(shù)、管理等方面的過人之處，二者齊驅(qū)并駕才能最終獲勝。華川電裝也不列外，通過幾十年的發(fā)展，以及不斷的對(duì)外技術(shù)合資合作，走過引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新的道路，目前在國(guó)內(nèi)行業(yè)中具備了較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，成功獲得“企業(yè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心”, “國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”等認(rèn)證或榮譽(yù)，成功獲得福特Q1認(rèn)證并進(jìn)入其全球采購體系；管理上通過多年的變革和提升，形成了較為完備的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和體系，支撐和保障公司規(guī)模的迅速擴(kuò)大，但離企業(yè) “做中國(guó)的電裝，成為受人尊敬的車用電裝品專家”的愿景和使命還有差距。

經(jīng)過全面比較和考察，QAD的ERP產(chǎn)品以其領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、眾多的成功案例從眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，成為華川電裝有限責(zé)任公司的ERP供應(yīng)商，此次合作涵蓋了汽車行業(yè)解決方案的供應(yīng)鏈及物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)，銷售業(yè)務(wù)等全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)管理模塊。

項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上，梯升總經(jīng)理張辰華先生強(qiáng)調(diào)本次項(xiàng)目的意義并不在于如何使用軟件系統(tǒng)，關(guān)鍵在于通過ERP項(xiàng)目的實(shí)施能夠“改變”企業(yè)長(zhǎng)期積累的舊的管理模式與習(xí)慣，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理水平的提升。

華川電裝總經(jīng)理耿輝雄先生在講話中回顧了過去十年間華川電裝從年銷售收入幾千萬，發(fā)展到目前十幾億規(guī)模的艱辛奮斗歷程；強(qiáng)調(diào)“ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理提升和變革的系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)信息化建設(shè)工程，這是因?yàn)檎麄€(gè)管理系統(tǒng)不但基于ERP和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想、原理和方法，而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然關(guān)系”。同時(shí)指出 “這次ERP項(xiàng)目的實(shí)施工作對(duì)華川電裝，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)；決定華川電裝在未來是否能夠繼續(xù)保持在國(guó)內(nèi)汽車零部件電裝產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。”號(hào)召動(dòng)員全體員工“以主人的態(tài)度參與到項(xiàng)目實(shí)施工作中來”，“不換思想就換人”，“積極主動(dòng)地以ERP管理思想改變?cè)械牟槐M合理的管理方式、方法，開創(chuàng)華川電裝管理提升的新紀(jì)元。”

此次簽約儀式之后，梯升資訊的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將進(jìn)駐華川電裝，開始華川電裝項(xiàng)目實(shí)施和培訓(xùn)工作。

對(duì)于QAD而言，這是繼與上汽、東風(fēng)集團(tuán)、福田汽車達(dá)成合作之后，開啟了又一家與國(guó)內(nèi)大型汽車集團(tuán)的合作。

關(guān)于QAD

QAD是汽車行業(yè)領(lǐng)先的ERP供應(yīng)商，目前，全球前25家汽車零部件供應(yīng)商中的16家均使用了QAD的汽車行業(yè)解決方案。在國(guó)內(nèi)的汽車零部件行業(yè)，QAD的市場(chǎng)占有率達(dá)到56%。如東風(fēng)零部件集團(tuán)、上汽、福田集團(tuán)等主要國(guó)內(nèi)汽車集團(tuán)都與QAD保持良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。QAD 汽車解決方案使制造商能夠充分利用更高效的技術(shù)，以簡(jiǎn)化制造流程并減少整個(gè)供應(yīng)鏈中的浪費(fèi)。此外，QAD還為世界各地的汽車零部件制造商提供有效的MMOG/LE支持、培訓(xùn)、咨詢、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等服務(wù)，以幫助他們根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整業(yè)務(wù)流程，提高供應(yīng)鏈的效率，并最終在供應(yīng)商評(píng)定中達(dá)到最高的級(jí)別。